FORMATION SUBVENTIONNÉE À 5$ L'HEURE
- Durée: 9 heures
- Horaire: 18 h 30 à 21 h 30
- Prochaine formation: Détails à venir
- Clientèle cible: Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
- Formation en ligne
- Date limite d'inscription: Détails à venir
Description
La dynamique des équipes est un rouage fondamental dans le succès des organisations.
Les gestionnaires qui réussissent, excellent dans le choix des stratégies de communication, dans leurs approches, dans les outils utilisés en cohérence avec leur intelligence émotionnelle. Cette formation vous permettra d’agir comme leader d’influence et d’impact dans la mobilisation et la coopération de vos équipes.
Objectifs
Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Appliquer des stratégies afin de susciter la mobilisation des équipes en cohérence avec les objectifs organisationnels
- Utiliser des stratégies de gestion influencée par l’intelligence émotionnelle et la responsabilisation
- Accroitre la performance des équipes par la cohésion des talents et la coopération des forces des individus
- Favoriser des méthodes de gestions flexibles et opportunes à la performance et au développement des employés
Contenu
- Principes clés en intelligence émotionnelle
- Sensibilisation aux particularités des différents types de personnalités
- Mode de gestion ascendante (responsabilisation)
- Posture du gestionnaire en intelligence émotionnelle
- Modalités d’utilisation efficace des leviers organisationnels
- Stratégies de partage du pouvoir en fonction des objectifs
- Approche flexible et attentes des nouvelles générations
- Stratégies de mise à profit des talents de vos collaborateurs
- Facteurs favorisant un climat de mobilisation et de collaboration
- Cas de figure en gestion des situations critiques
Approche pédagogique
- Formation théorique accompagnée d’exercices et de discussion permettant la mise en pratique des concepts et la validation de leur compréhension
- Flexibilité et adaptation en lien avec les besoins des participants
- Valorisation du rôle de l’employé
- Sensibilisation à l’importance de son rôle