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Consultez le plan stratégique 2025-2030 et son document-synthèse

 

 

Mot de la directrice générale

Le cégep Édouard-Montpetit et son École nationale d’aérotechnique (ÉNA) sont bien plus que des établissements d’enseignement : ce sont des lieux où se bâtissent des parcours, des ambitions et des engagements. Depuis plus de 55 ans, notre cégep s’illustre par la qualité de sa formation, l’excellence de son enseignement et la richesse de sa communauté. Chaque jour, nous avons à cœur d’accompagner la communauté étudiante dans son développement, en lui offrant un environnement stimulant qui favorise l’apprentissage, l’innovation et l’engagement.

Notre plan stratégique repose sur une vision claire : mobiliser notre communauté pour révéler le plein potentiel de chacun et chacune et pour préparer la relève aux défis de demain. Nous croyons au pouvoir du collectif, à l’importance de placer chaque personne au cœur de nos actions et à la nécessité d’innover pour répondre aux besoins d’une société en constante évolution. À travers nos programmes, nos activités de recherche et notre implication dans la communauté, nous contribuons activement à la vitalité sociale, culturelle et économique.

Nous avons la conviction que l’éducation joue un rôle fondamental dans l’évolution de la société. C’est pourquoi nous continuerons d’innover, de tisser des liens solides avec nos partenaires et de créer un environnement propice à l’épanouissement de notre communauté collégiale.

Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué à cette réflexion stratégique. Ensemble, nous bâtissons un cégep toujours plus inspirant et inclusif, où chaque étudiant et chaque étudiante trouve sa place, développe son potentiel et se prépare à façonner l’avenir.

 

Hélène Bailleu

 

 

Contribuer 

La notion de contribution constitue la trame du plan stratégique 2025-2030. C'est autour de cette idée centrale que s'articulent les trois axes du plan. 

Les trois axes du plan stratégique. 1. contribuer au développement et à la réussite des personnes étudiantes. 2. Contribuer à l'amélioration de la vie de la communauté. 3. Contribuer à l'avancement de la société.

 

De ces trois axes découlent cinq orientations, regroupant un total de 24 objectifs. C’est ce qui guidera l’ensemble des décisions du Cégep au cours des cinq années de déploiement du plan stratégique.

 

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